混凝土產(chǎn)業(yè)壓力積聚 “外憂內(nèi)患”加速轉(zhuǎn)型
發(fā)布日期:[2016/5/3] 共閱[1024]次
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混凝土現(xiàn)在越來越在我們身邊應(yīng)用,那么混泥土它的發(fā)展如何呢?
“當傳統(tǒng)建材不再以追求產(chǎn)能和產(chǎn)量為標準,當越來越多的限制擺在我們面前時,未來的標桿和方向在哪里?傳統(tǒng)建材發(fā)展的出路在哪里?”中地區(qū)建材聯(lián)合會會長喬德龍?zhí)岢龅挠^點近期引發(fā)行業(yè)的群體反思。 2013年底,單顆重磅炸彈引發(fā)北京混凝土行業(yè)地震:由于生產(chǎn)設(shè)備不符合相應(yīng)資質(zhì)標準,9家混凝土公司被依法責(zé)令限期整改,整改期滿后仍然不符合相應(yīng)標準,北京市住建委決定撤銷其預(yù)拌商品混凝土企業(yè)資質(zhì)。這9份“死刑判決通知書”,無疑是對公眾質(zhì)疑北京市2013清潔空氣行動計劃頒布后實際舉措不夠嚴厲的較好回應(yīng),同時也拉開了北京市“預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)”整治的序幕。 讓全中地區(qū)愁眉不展的霧霾開始肆虐蔓延,環(huán)境的無情叩問擲地有聲,促成我地區(qū)史上較嚴厲的空氣治理行動計劃的出臺,不僅是北上廣單線大城市在行動,二十余個省市自治區(qū)紛紛出臺政策,嚴格限制水泥和混凝土非環(huán)保新增產(chǎn)能,同時對現(xiàn)有污染和排放不達標企業(yè)嚴格治理處罰。 除了環(huán)境的無情叩問、政策的鐵腕嚴厲,來自混凝土產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)患”更是讓企業(yè)苦不堪言。產(chǎn)能過剩同質(zhì)化競爭加劇,應(yīng)收賬款居高不下企業(yè)周轉(zhuǎn)發(fā)力,甚至混凝土主要原材料——砂石骨料也來給混凝土企業(yè)“作對”。據(jù)中地區(qū)砂石協(xié)會秘書長韓繼先公布的數(shù)據(jù),砂石料在2013年需求高峰期已經(jīng)逼近80元/噸,天然砂更是緊俏,價格早已突破百元。盡管砂石骨料價格翻番上漲,奇貨可居,但質(zhì)量卻是無法正常保證,導(dǎo)致混凝土和干混砂漿質(zhì)量堪憂,根據(jù)北京市住建委2013攪拌站專項檢查結(jié)果,18家抽檢原材料不合格企業(yè)中有8家是砂石料質(zhì)量不合格,占比44%,北京尚且如此,全地區(qū)的狀況可想而知,有業(yè)內(nèi)專家甚至斷言:我地區(qū)混凝土用量接近世界年產(chǎn)量的60%,砂石骨料消耗量巨大,生態(tài)、資源受到嚴重影響和挑戰(zhàn)。如果這樣沉重的代價不能換來好的技術(shù)效果和建筑物的長壽命,我們將貽害子孫。 任何發(fā)展,在積累成就和經(jīng)驗的同時,必然伴生單些深層次的矛盾和問題,業(yè)內(nèi)人士對此已有深度思考。可以毫無疑問肯定的是,在環(huán)保壓力空前巨大和轉(zhuǎn)型升高等道路艱難的背景下,中地區(qū)混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向只有單條,那就是創(chuàng)新發(fā)展與綠色發(fā)展,這是2014年乃至更長單段時間內(nèi)中地區(qū)混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。其著力點就是商業(yè)運營模式變革,生產(chǎn)工藝變革以及環(huán)保改造升高等。2012年以來以中聯(lián)重科為龍頭的混凝土機械行業(yè)對此作了積好的探索和嘗試,積累了成果經(jīng)驗,包括連續(xù)高等配式攪拌樓、高品質(zhì)砂石骨料系統(tǒng)解決方案、環(huán)保攪拌站(樓)、樓式干混砂漿生產(chǎn)系統(tǒng)以及“三位單體”商業(yè)運營模式,對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綠色發(fā)展起到了加速助推作用。 2013年地區(qū)內(nèi)混凝土機械市場銷售出現(xiàn)分化現(xiàn)象,傳統(tǒng)強項產(chǎn)品混凝土泵車等銷售下滑明顯。然而據(jù)中聯(lián)重科混凝土機械公司負責(zé)市場工作的張良寶部長向記者介紹,中聯(lián)重科較近幾年研發(fā)推進的混凝土站類產(chǎn)品和機制砂生產(chǎn)設(shè)備卻大受歡迎,特別是環(huán)保攪拌站(樓)的銷售更是突飛猛進,整體市場占有率接近60%。據(jù)張良寶分析,之所以環(huán)保攪拌站(樓)大受市場青睞,與各地區(qū)大力開展的水泥和混凝土產(chǎn)業(yè)環(huán)保整治關(guān)系密切,實力企業(yè)正在著力實施升高等改造,用新增環(huán)保產(chǎn)能代替落后污染產(chǎn)能,利用環(huán)保優(yōu)勢取得政府支持,以實現(xiàn)市場擠出效應(yīng),從而提高市場集中度和企業(yè)盈利狀況。對于2014中聯(lián)重科新的增長點,張良寶則更為看重高品質(zhì)機制砂系統(tǒng)解決方案和“三位單體”商業(yè)模式,用他的話說,中聯(lián)重科已經(jīng)為混凝土產(chǎn)業(yè)精心準備好了轉(zhuǎn)型升高等的系列工藝與設(shè)備“套餐”,只待大家享用。 2012年數(shù)據(jù)顯示,中地區(qū)混凝土產(chǎn)業(yè)十強的產(chǎn)量平均為1160萬m3,僅為世界十強平均產(chǎn)量的50%,可以想象的是,隨著大型水泥企業(yè)進軍整合混凝土產(chǎn)業(yè)以及各區(qū)域混凝土龍頭企業(yè)的不斷壯大,優(yōu)勢資源的訂單集聚效應(yīng)必將會越來越明顯,市場必然向區(qū)域內(nèi)排名前列的企業(yè)集中,而能否進入?yún)^(qū)域內(nèi)混凝土產(chǎn)業(yè)第單陣營,將對企業(yè)的未來走向起到至關(guān)重要的作用。 第單陣營的考量指標是什么?商業(yè)模式?生產(chǎn)工藝設(shè)備?環(huán)保達標能力?市場運作手腕?我們拭目以待。
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